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生產(chǎn)車(chē)間管理制度

發(fā)布時(shí)間:2022-02-21 13:48:25

1.目的:

 

為確定生產(chǎn)秩序正常運作,確保品質(zhì)質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾,發(fā)揮公司最大的綜合效能。

2.適用范圍:

適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

3.權責:

依本辦法之規定。

4.相關(guān)制度

一、崗位制度

1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門(mén)主管申請調動(dòng)及人事部批審,不得隨意調崗。

2.新入職人員必需經(jīng)過(guò)三級教育方可上崗,培訓內容為:廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、生產(chǎn)車(chē)間管理制度、班組作業(yè)操作規范等。

3.各崗位人員,必需服從直屬班組長(cháng)及部門(mén)主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對工作表現優(yōu)秀人員,由部門(mén)提出申請晉升,調整崗位。

二、請假制度

1.如無(wú)特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,請假三天以上應在48小時(shí)前用書(shū)面的形式請假。請假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫院證明方可),否則按曠工處理。

2.員工每月請假不得超過(guò)三次,生產(chǎn)車(chē)間每天請假不得超過(guò)三人(按先后順序批準)。

3.員工請假核準權限:

(1)一天以?xún)扔砂嘟M長(cháng)至部門(mén)主管批準;

(2)三天以?xún)扔砂嘟M長(cháng)至部門(mén)經(jīng)理批準;

(3)超過(guò)三天必須由班組長(cháng)至總經(jīng)理批準。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(cháng)要監督保持生產(chǎn)現場(chǎng)區域的整齊干凈。

2.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3.不得隨便在車(chē)間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每周需進(jìn)行一次大掃除。

5.每時(shí)維護7S管理,做好7S檢查工作。

四、生產(chǎn)秩序制度

1.員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

2.員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的指揮。

3.員工上班應著(zhù)裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車(chē)間。

4.上班時(shí),嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

5.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向班長(cháng)、組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)QC確認。不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

7.工作時(shí)間內,除班組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不可隨便離開(kāi)工作崗位相互竄崗。

8.所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

9.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。

10.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現在班長(cháng)同意方可離開(kāi),限時(shí)十五分鐘內。

11.上班注意節約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

13.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

14.任何會(huì )議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

15.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

16.上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

17.禁止在車(chē)間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節輕重予以處罰。

18.提倡文明禮貌,現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。

19.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。

20.在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

21.車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調,服從車(chē)間班長(cháng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對不服從安排將以停工處理。

22.員工有責任維護工作區環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

23.操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)工件須以明確的標識區分放置。

24.現場(chǎng)各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

25.加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

27.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

五、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

以上考核由各班長(cháng)及主管考核,對不服從人員,將視情節輕重做出相應處理;

5.考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性。

六、附則

1.生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執行。

2.本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。

3.本制度報總經(jīng)理批準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

以上規定適用于生產(chǎn)車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執行受生產(chǎn)車(chē)間每位成員監督。

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